共享经济时代，物流企业如何降本增效

       在传统企业经营管理理念中，有两个主流的思想。首先，公司应该由各个部门组成，如业务部门、销售部门、财务部门、行政部门等。其次，为企业服务的人员应该是公司自己的员工，公司应该根据业务的变化确定是扩招人、还是减少人。在过去用工成本较低的年代里，这两个经营管理思想对企业的发展起到了一定作用。但现在是需要的是利用互联网的方式去改变过去的经营管理模式。

       一个企业最重要的事情是要把生意经营好，使生意能够有更多的利润。在互联网共享经济大放异彩的今天，我们应该学会通过网络众包模式解决企业周期性的管理事务，降低企业人力成本；通过服务外包、人力派遣服务等形式，面向社会采购非核心业务人力资源，根据业务的情况灵活规划人力计划，可以随时变化人力规模，而无须担心承担额外的成本。

       现代物流企业主要运输采购方式有两种：要不自建车队，打造自有运力资源池；要不通过运输业务外包、信息部调车、黄牛调车等方式，采购社会化运力。自建车队，司机管理难度大、代理成本高；采购社会化运力，中间环节多，中介成本高。虽然这两种运力资源组合方式是物流行业的主流，但是它们却一点都不“省钱”。运力成本是物流企业的最大成本来源，充分降低运力成本是物流企业的重中之重。

       TMS系统可以帮助物流企业提高物流运输业务管理效率，很多大的招标方也需要物流企业有自己的TMS系统，一般情况下，物流企业每年要花几万到几十万不等的信息化成本。

      随着互联网的发展，过去的IT软件系统正在被软件及服务的平台取代，物流企业应该积极拥抱互联网，善于利用这些服务和产品，降低自己信息化成本。

       物流企业往往会经常遇到资金周转困难的难题。物流企业都属于轻资产型企业，找专业的金融机构融资难度大、成本高。要是你找银行贷款，那你得有过硬的资质、值钱的抵押物，还要经受它繁琐的流程和过多的手续；要是你找小贷公司，那你得承受他高昂的成本。而随着互联网金融的不断发展，符合物流业务需求的互联网金融产品也不断出现。远孚金融平台就跳出了传统金融机构的死板的融资模式，解决了中小物流企业资金难的发问题，灵活方便，综合成本也比较低。

       诚信是企业的一种无形资产，它直接关系到企业的兴衰成败和发展。尤其做物流的来说，物流业作为现代服务业，不只是在车辆、仓库等硬件方面的竞争，还有诚信等软件竞争。物流诚信是物流企业对社会和客户的一种基本承诺，即公平、公正、高效、守约地把商流活动的物质成果传递给最终消费者，并忠实地为物流信息使用者们提供优质服务的品质。通过加强对物流企业的诚信管理，可以提高物流服务质量和服务水平，增加客户满意度。

       目前，我国物流已经成为一个重要的经济增长点。物流业在经济发展中的地位越来越重要。面对这样一个大好形式，中小型物流企业的发展更突显出其重要。它对国民经济的发展所起的推动作用。同时，伴随全球经济一体化进程的不断加快，中小物流企业也面临着巨大挑战。

远孚集团基于物流、资金流、信息流、商流构建综合供应链管理服务平台，打造独具特色的供应链服务模式。以物流资源整合服务平台为核心，整合物流资源、贸易资源切入产业链，通过远孚供应链综合服务平台整合上下游服务资源，优化业务价值链，为客户提供一站式供应链管理服务。

       中小物流企业面对缺乏资金、缺乏货源、缺乏信息化支撑等，远孚集团结合物流、资金流、信息流、商流构建综合供应链管理服务平台，能有效解决中小物流企业发展中的痛点，减低企业发展成本，促进企业发展。